AktivAgo a obtenu la Certification Nationale Unique
Certification Qualité pour les actions de formation
Les entretiens de retour d’absence
Évaluation de la formation :
Durée :
Prérequis :
Public :
1 jour soit 07 heures
Aucun
Toute personne amenée à encadrer du personnel ou exerçant une fonction RH
Devis sur-mesure, nous consulter
Modalités & Délai d'accès :
-
La date de la session de formation est définie en accord avec l’établissement demandeur.
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Pour garantir une organisation optimale, la demande d’inscription (validation de la formation) doit être confirmée au minimum 20 jours avant la date souhaitée pour le début de la formation.
Tarif par participant :
Établissement * :
Auto-financement * :
Modalités d'inscription & Délai d'accès :
Inscription par téléphone ou par mail
Les inscriptions doivent être validées au plus tard 3 jours ouvrés avant le début de la session de formation, sous réserve de places disponibles.
* Prix NET
Organisme de formation exonéré de TVA en vertu de l'Art. 261-4-4°a du CGI
Devis sur-mesure, nous contacter
Durée :
1 jour soit 07 heures
Prérequis :
Public :
Aucun
Toute personne amenée à encadrer du personnel ou exerçant une fonction RH
Compétences visées
Après une période d’absence, le collaborateur doit retrouver ses repères pour reprendre confiance et se réintégrer pleinement dans son environnement de travail. L’entretien de retour, mené dans un cadre formel et bienveillant, constitue une opportunité privilégiée pour échanger, comprendre les besoins spécifiques, et adapter les actions en conséquence. En s’appuyant sur des outils managériaux adaptés, cet échange permet également de mieux anticiper et prévenir les problématiques liées à l’absentéisme.
Planifier et conduire avec efficacité les entretiens de retour d'absence, en respectant les objectifs et les besoins de l'organisation.
Accueillir le collaborateur de manière bienveillante pour faciliter sa réintégration et renforcer son engagement au sein de l'équipe.
Mettre en œuvre des actions concrètes pour prévenir et réduire le taux d’absentéisme, en identifiant les causes et en y apportant des solutions adaptées.
Objectifs pédagogiques
Comprendre et différencier les différents types d’arrêts de travail pour mieux adapter les actions de suivi.
Mettre en œuvre des actions préventives pour réduire l’absentéisme au sein des équipes.
Accompagner efficacement le salarié dans son retour après une période d’absence, favorisant une réintégration réussie.
Déterminer le moment opportun et les modalités adaptées pour conduire les entretiens de retour d’absence.
Détecter les signaux de mal-être au travail et agir de manière proactive pour préserver la santé et le bien-être des collaborateurs.
Cadre législatif et réglementaire
Comprendre le contexte juridique des arrêts de travail.
Les typologies des arrêts : arrêts maladie, accidents du travail, congés de longue durée, etc.
Obligations légales et réglementaires :Droits et devoirs du salarié.
Conditions des visites de pré-reprise et/ou de reprise.Conséquences des arrêts de travail (AT) pour l’établissement :Impacts organisationnels et financiers.
Relation entre les arrêts et le mal-être au travail.
Analyse et enjeux de l'absentéisme
Identifier et analyser les causes de l'absentéisme :Facteurs de démotivation.
Typologie des absences (courte, répétée, longue).
Intérêts et enjeux des entretiens de retour pour :Le collaborateur (rassurance, valorisation).
Le manager (prévention, suivi).
L’équipe (maintien de la cohésion).
Conduite de l'entretien de retour
Préparer et structurer l’entretien :Définir le moment et le cadre appropriés.
Élaborer un fil conducteur clair pour le déroulement.
Accueil et réintégration du collaborateur :Postures à privilégier : écoute active, empathie, accompagnement personnalisé.
Attitudes à éviter pour éviter toute incompréhension ou tension.
Favoriser une réintégration réussie :Mise en place d’entretiens de suivi (soutien, reconnaissance).
Renforcer la motivation et valoriser les contributions du salarié.
En quoi les entretiens de retour d’absence contribuent à la prévention de l’absentéisme.
Ateliers pratiques et mises en situation
Études de cas pour approfondir les concepts clés.
Exercices pratiques : analyse des causes d’absence, élaboration d’un plan d’action.
Jeux de rôles : simulations d’entretiens pour développer les compétences relationnelles et managériales.
Contenu du programme
Intervenant
Christophe Theurel : Formateur spécialisé pour les établissements de santé, Expert spécialisé en management, communication et QVT.
Co-gérant de AktivAgo, intervient également sur des accompagnements individuels : collaborateurs et cadres dirigeants, équipes autonomes et professionnelles.
Diplômé et Certifié dans la préparation mentale pour la performance professionnelle (management et communication)
Formé à la psychologie positive, au management par l'intelligence émotionnelle et synergologie
Formé à la résilience en environnement professionnel
Arnaud D. : Directeur d'établissement de santé, spécialisé en législation
Paroles des apprenants
Indicateurs de résultats annuels de la formation
Demandée individuellement en fin de formation (évaluation à chaud) puis à 3 mois (évaluation à froid) à remplir par chaque apprenants.
Évaluation de satisfaction
Une évaluation est réalisée au début et à la fin de la formation sous forme de quiz ou de questionnaire (oral ou écrit), ateliers, mises en situation, exercices...
Cette évaluation permet de mesurer la progression des apprenants en calculant un taux de progression des compétences. Celles-ci sont mesurées et validées par le formateur, conformément aux objectifs opérationnels.
Modalités d'évaluation
Approche pédagogique interactive et concrète
Apport théorique et échanges
Mise en situation pouvant être filmée pour analyse et débriefing , études de cas, cahier d’exercices
Analyse des pratiques professionnelles
Élaboration d’un plan d’action individuel ou collectif
Support pédagogique, livret de formation remis à chaque participant (téléchargeable) en fin de formation ou bien peut-être envoyé sur demande par mail aux participants qui le demande ;
Remise d’une attestation de formation en fin de formation
Suivi post formation par mail des participants avec l’intervenant
Modalités pédagogiques
Une attestation de formation sera remise à chaque apprenant à la fin de la formation. Cette attestation sera également envoyée par e-mail avec la facture au commanditaire, accompagnée d’un certificat de réalisation
Validation de fin de formation
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Paper Board
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Vidéoprojecteur
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Ordinateur/Tablette du formateur
Moyens techniques utilisés
Accessibilité handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour un accompagnement.